国网江苏电力工程咨询公司 以工程咨询为引领，推动招标业务高质量发展

在电力行业深化改革与高质量发展的时代背景下，招标采购作为资源配置的关键环节，其规范性、效率性与创新性直接影响着电力基础设施建设的成本、质量与进度。国网江苏电力工程咨询公司（以下简称“公司”）作为国网江苏省电力有限公司旗下重要的专业支撑单位，始终立足工程咨询的核心优势，积极探索与实践，以专业化、标准化、智能化为路径，全面推动招标业务的高质量发展，为江苏乃至长三角地区的电力工程建设提供了坚实的保障。

一、 深化工程咨询引领，筑牢招标业务根基

公司深刻认识到，高质量的招标源于对工程项目的深刻理解与精准把握。作为专业的工程咨询机构，公司充分发挥在项目前期规划、技术方案论证、造价分析、风险评估等方面的专业优势，将咨询服务深度融入招标策划环节。通过对项目需求、技术标准、市场环境、潜在供应商能力的综合研判，协助业主单位科学编制招标文件，合理设置技术参数与评审标准，从源头上确保招标目标的精准性、合规性与前瞻性。这种“咨询先行”的模式，有效避免了招标需求模糊、技术标准滞后等问题，为后续采购到性价比最优、技术最匹配的产品与服务奠定了坚实基础。

二、 构建标准化管理体系，提升招标流程效能

高质量发展离不开规范、高效的流程支撑。公司致力于构建覆盖招标全过程的标准化管理体系。一方面，严格遵循国家法律法规及国家电网公司相关制度，细化内部操作规程，对招标公告发布、资格审查、文件发售、开标、评标、定标、合同签订等各个环节进行标准化、模板化管理，确保所有操作有章可循、有据可查，最大程度减少人为操作风险与自由裁量空间。另一方面，积极引入精益管理理念，持续优化流程节点，压缩非必要时间消耗，提升整体招标效率。通过标准化建设，公司招标业务的规范性、透明度和公信力得到显著提升。

三、 驱动数字化转型，赋能招标业务智能化

面对数字化浪潮，公司主动拥抱新技术，大力推进招标业务的数字化转型与智能化升级。通过建设和完善电子招标投标平台，实现了从项目注册、招标文件编制、投标、开标、评标到归档的全流程在线化、无纸化操作。这不仅极大提高了工作效率，降低了交易成本，也通过技术手段有效隔离了投标人之间的信息，增强了保密性与公平性。公司积极探索大数据、人工智能技术在招标领域的应用，例如利用历史数据进行供应商履约能力智能评估、市场价格趋势分析、投标文件符合性智能初筛等，为评标专家提供更科学、更高效的决策支持，推动招标评审从经验判断向数据驱动转变。

四、 强化专业人才培养，打造高素质招标团队

人才是高质量发展的第一资源。公司高度重视招标专业人才队伍的建设和培养。通过建立系统化的培训体系，定期组织员工学习最新的法律法规、行业政策、技术标准和招标实务，不断提升队伍的专业素养与合规意识。鼓励员工跨领域学习，既懂招标法规流程，又熟悉电力工程技术、造价管理和合同管理，培养复合型人才。通过设立专家库、开展课题研究、参与行业交流等方式，营造学习型组织氛围，打造了一支政治素质高、业务能力强、作风过硬的专业化招标咨询服务团队。

五、 聚焦价值创造，拓展全链条咨询服务

公司不满足于传统的程序性招标服务，而是以创造更大价值为导向，将服务向两端延伸。在招标前，提供深入的项目咨询与策划；在招标后，积极参与合同执行跟踪、履约评价、供应商关系管理等后续环节，将单一的招标代理服务升级为覆盖项目采购全生命周期的综合性工程咨询服务。通过这种全链条服务模式，公司能够更全面地把控项目风险，更有效地保障业主利益，同时也为供应商提供了更清晰的规则指引和更公平的竞争环境，促进了电力建设生态的健康有序发展。

国网江苏电力工程咨询公司将继续坚守“服务电网建设、创造专业价值”的使命，持续深化工程咨询与招标业务的融合创新，不断夯实管理基础，加速科技赋能，优化人才结构，在推动招标业务高质量发展的道路上稳步前行，为构建新型电力系统、保障能源安全、服务江苏经济社会发展做出新的更大贡献。